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Animateur

Philippe ROCHER

Ingénieur du Conservatoire National des Arts et Métiers – Spécialisation Automatisation Industrielle

Certifié en Maîtrise de Projets

Chef de Projets industriels : Organisation – Automatisation – Logistique – Qualité – Gestion de production

Ex Professeur des universités associé – ISTIA – Université d’Angers

Intervenant au Conservatoire National des Arts et Métiers

Consultant – Formateur

Ancien administrateur et président de la commission de certification en Maîtrise de projets et coordinateur des délégations régionales de l’AFITEP (Association Francophone de Management de projets)

Administrateur de la SMAP (Société pour l’Avancement du Management de Projets)

Président de la commission Planification opérationnelle de la SMAP

Administrateur CAFMET

Programme

Méthodes et outils informatiques de gestion de projets applicables à un projet d’accréditation

En s’appuyant sur un exemple de projet d’accréditation, l’atelier abordera successivement les points suivants :

  • Principales méthodes de gestion de projet à utiliser
  • Définition et organisation du projet
  • Ordonnancement  et modélisation du processus projet
  • Planification et gestion des délais du projet
  • Gestion prévisionnelle des ressources affectées au projet – Charges et coûts
  • Principales normes applicables à la gestion de projets
  • Référentiels de compétences internationaux
  • Utilisation des logiciels de gestion de projet
  • Application sur un exemple proposé aux participants


Animateur

Philippe ROCHER

Ingénieur du Conservatoire National des Arts et Métiers – Spécialisation Automatisation Industrielle

Certifié en Maîtrise de Projets

Chef de Projets industriels : Organisation – Automatisation – Logistique – Qualité – Gestion de production

Ex Professeur des universités associé – ISTIA – Université d’Angers

Intervenant au Conservatoire National des Arts et Métiers

Consultant – Formateur

Ancien administrateur et président de la commission de certification en Maîtrise de projets et coordinateur des délégations régionales de l’AFITEP (Association Francophone de Management de projets)

Administrateur de la SMAP (Société pour l’Avancement du Management de Projets)

Président de la commission Planification opérationnelle de la SMAP

Administrateur CAFMET

Programme

Méthodes et outils informatiques de gestion de projets applicables à un projet d’accréditation

En s’appuyant sur un exemple de projet d’accréditation, l’atelier abordera successivement les points suivants :

  • Principales méthodes de gestion de projet à utiliser
  • Définition et organisation du projet
  • Ordonnancement  et modélisation du processus projet
  • Planification et gestion des délais du projet
  • Gestion prévisionnelle des ressources affectées au projet – Charges et coûts
  • Principales normes applicables à la gestion de projets
  • Référentiels de compétences internationaux
  • Utilisation des logiciels de gestion de projet
  • Application sur un exemple proposé aux participants